

一、演練目的
為切實(shí)保障入住產(chǎn)婦及新生兒健康安全,提升食堂承包方(乙方)與月子中心管理方(甲方)協(xié)同應(yīng)對(duì)突發(fā)食品安全事件的能力,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性與可操作性,明確職責(zé)分工與處置流程,最大限度降低風(fēng)險(xiǎn),特制定本演練預(yù)案。
二、演練場(chǎng)景(模擬)
*事件:午餐后,3名產(chǎn)婦陸續(xù)出現(xiàn)惡心、輕度腹痛癥狀。
*報(bào)告:護(hù)理部立即報(bào)告中心負(fù)責(zé)人及食品安全管理員;管理員同步通知食堂承包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。
*初步響應(yīng):
*立即暫停食堂供餐,封存可能導(dǎo)致問(wèn)題的當(dāng)餐所有食品原料、留樣菜品及加工用具。
*迅速將不適產(chǎn)婦轉(zhuǎn)移觀察,初步了解進(jìn)食情況并記錄。
*啟動(dòng)預(yù)案,成立應(yīng)急小組(含甲方管理、醫(yī)護(hù)、乙方負(fù)責(zé)人、廚師長(zhǎng)等)。
三、關(guān)鍵處置流程演練
1.信息核實(shí)與上報(bào):
*應(yīng)急小組詳細(xì)詢(xún)問(wèn)產(chǎn)婦癥狀、進(jìn)食食物種類(lèi)及時(shí)間。
*食品安全管理員檢查廚房操作記錄、員工健康狀況、留樣記錄。
*甲方立即向增城區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局及衛(wèi)生健康部門(mén)報(bào)告初步情況。
*乙方配合提供食材索證索票、供應(yīng)商信息、加工過(guò)程細(xì)節(jié)。
2.現(xiàn)場(chǎng)控制與溯源:
*嚴(yán)格封存:對(duì)可疑食品(尤其留樣)、相關(guān)原料、容器、加工區(qū)環(huán)境進(jìn)行拍照、貼封,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。
*人員排查:詢(xún)問(wèn)當(dāng)班廚師、配餐員健康狀況及操作規(guī)范執(zhí)行情況。
*溯源追蹤:根據(jù)留樣和記錄,鎖定可疑餐次及具體菜品,追溯原料供應(yīng)商、運(yùn)輸、儲(chǔ)存環(huán)節(jié)。
3.醫(yī)療協(xié)作與溝通:
*醫(yī)護(hù)人員密切觀察產(chǎn)婦狀況,必要時(shí)遵醫(yī)囑處理或轉(zhuǎn)診,并詳細(xì)記錄。
*甲方設(shè)立專(zhuān)線(xiàn)與家屬溝通,及時(shí)、透明通報(bào)情況,做好解釋安撫。
*統(tǒng)一信息出口,避免不實(shí)信息傳播。
4.配合調(diào)查與整改:
*全力配合市場(chǎng)監(jiān)管、衛(wèi)健等部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、采樣檢測(cè)工作。
*根據(jù)調(diào)查初步結(jié)果和監(jiān)管部門(mén)指示,制定并落實(shí)整改措施(如:暫停使用問(wèn)題原料、徹底消毒、操作流程復(fù)查培訓(xùn)等)。
*乙方承擔(dān)應(yīng)負(fù)責(zé)任,落實(shí)整改要求。
四、演練總結(jié)與改進(jìn)
*評(píng)估:演練結(jié)束后,立即召開(kāi)評(píng)估會(huì),復(fù)盤(pán)各環(huán)節(jié)響應(yīng)速度、溝通效率、措施有效性、協(xié)作順暢度。
*預(yù)案修訂:針對(duì)暴露的不足(如信息傳遞瓶頸、物資準(zhǔn)備不全、職責(zé)模糊點(diǎn)),修訂完善應(yīng)急預(yù)案及日常管理制度。
*強(qiáng)化培訓(xùn):對(duì)食堂全體員工(乙方)及中心相關(guān)管理人員(甲方)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),確保熟悉流程、明確職責(zé),將“預(yù)防為主”理念深植于心,筑牢食品安全每一道防線(xiàn)。
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