




物資管理軟件物資采購管理環(huán)節(jié)
工程局召開設備物資管理會議物資采購是企業(yè)資金支出的關口,能不能把好這個關口是企業(yè)成本控制的關鍵。為此,實行比價、限價和定價采購制度為的物資采購管理便成為當前企業(yè)物資采購的主流模式。比價采購,指的是在采購物資過程中實行的一種以綜合比對為主要手段的物資采購管理制度,其中,物資材料管理軟件報價,物資的供應質量和價格、采購的中間費用、售后服務、供貨商的信譽及貨款的承付方式等是采購對比的要素。簡單而言,就是“同種物資比質量,物資材料管理軟件公司,同等質量比價格,同樣價格比服務,同等服務比信譽,廣東物資材料管理軟件,先比后買”,其實質就是通過對各要素進行綜合比對,實現(xiàn)“”的目標。

物資管理軟件發(fā)揮存儲論的作用
存儲論又稱為庫存論.是運籌學的一個分支,研究倉庫儲存的理論。任何一個生產(chǎn)經(jīng)營單位.為了保證正常的生產(chǎn)或供應.都需要儲存一定數(shù)量的物資。但存貨過多,物資材料管理軟件哪家好,會積壓資金增加倉儲費用;存貨過少,可導致供不應求影響生產(chǎn)。存儲論就是研究在什么時間、用什么辦法保證一個合理的、經(jīng)濟的物資存儲量、即“物資優(yōu)存儲量”的理論和方法。它既要保證生產(chǎn)供應等經(jīng)濟活動的正常進行,又要使流動資金占用額和進貨倉儲費用降到低。其應用范圍很廣,可以解決經(jīng)營管理中與物資存儲量有關的各種具體問題。如確定高和低存儲量、佳訂貨點、經(jīng)濟訂購量、訂購次數(shù)等;確定生產(chǎn)管理中的佳生產(chǎn)批量、成品、半產(chǎn)品原材料的存儲量等。

物資使用管理環(huán)節(jié)
今天,企業(yè)的物資配送更趨向靈活,“即時配送”、“準時配送”、“變領料為送料”等新方式、新觀念逐漸被企業(yè)所接受。比如,有些施工企業(yè)就很善于使用“多批次、少批量”的配送方式,根據(jù)各施工階段的要求統(tǒng)籌安排配送計劃,從而提高了材料的配送效率。事實上,在配送方式的選擇上并沒有固定的規(guī)則,企業(yè)要遵循的是方便、的原則,并結合本企業(yè)的特點和實際工作情況,制定適合于本企業(yè)的物資配送計劃。


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